Консультационная группа "Воронов и Максимов" приглашает принять участие в четырёхдневном консультационно-методическом семинаре "Управление производством и запасами на базе стандарта MRP II – теория и практика", который будет проходить
Цель семинара:
Сформировать у слушателей четкое представление о принципах, структуре и возможностях практического применения одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II), а также рассмотреть другие подходы к планированию, такие как: Теория органичений (TOC-Theory of constrains), методика "Точно-во-время" (JIT- Just-in-Time), Синхронное планирование и оптимизация (APS).
Семинар проводят:
- Дмитрий Андреевич Гаврилов, автор книги "Управление производством на основе стандарта MRP II", ведущий консультант КГ "Воронов и Максимов", сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM), старший преподаватель СПбГПУ
- Александр Мохно, руководитель проектов компании "Фронтстеп СНГ"
1. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся планированием и координацией деятельности производственных подразделений предприятия.
2. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся сбытом продукции.
3. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся снабжением.
4. Руководители и ведущие специалисты производственных цехов, занимающиеся планированием и оперативным управлением производством.
В основу семинара положен опыт внедрения и разработки MRP II/ERP - систем на таких предприятиях, как: компания Coca-Cola в Москве и Санкт-Петербурге, ОАО "Хенкель-Эра", завод "Caterpillar-Тосно", Таганрогский автомобильный завод, ЗАО "ОТИС Санкт-Петербург", ОАО "Фирма "Медполимер", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ЗАО "Новомет-Пермь" и других…
ПРОГРАММА СЕМИНАРА *
|
1 день
|
Основные принципы и понятия методологии MRP II.
Планирование производства готовой продукции. Лектор Д.Гаврилов
|
|
2 день |
Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Лектор Д.Гаврилов Операционные уровни системы планирования. План продаж и операций предприятия (SOP), его связь с финансовым планом. Агрегатная проблема планирования. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства (MPS). Границы во времени и изменение MPS. Режимы и ограничения. Управление спросом. Исходные данные и режимы работы MRP. Параметры планирования. Политики и модификаторы производственных заказов. Результаты работы MRP – планы и рекомендации. Управление загрузкой мощностей (CRP). Алгоритмы, исходные данные, результаты. |
|
3 день |
Управление запасами. Управление исполнением планов производства. Управление снабжением. Лектор Д.Гаврилов Управление запасами. Классификация, АВС-анализ, методики управления и контроля. Управление исполнением плана производства (SFC). Техника и методика оперативного планирования. Запуск заказов и диспетчирование. Управление входными и выходными потоками на рабочих центрах. Управление снабжением. Управление заказами покупателей. |
|
4 день |
Системный подход и практическое применение современных концепций управления в России и в мире. Опыт внедрения MRP\APS\JIT\ТОС -систем. Лектор А. Мохно Типичные проблемы предприятий и средства их решения.Выбор необходимых концепций управления из многообразия доступных: системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS, теория ограничений, теория «Точно вовремя», системная динамика в цепочках поставок. Реализация проектов внедрения. Методология внедрения ERP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP II/ERP-систем в России. Реальные примеры внедрений. Опыт лидеров рынка: ЗАО «НоваКард», ОАО «Коммаш», ОAО «РусАл Мосмек», ОАО «Кварц», Группа предприятий ГОТЭК, ЗАО «Завод Людиновокабель». |
*По окончании семинара проводится тестирование. Каждый участник награждается именным сертификатом.
В предыдущих семинарах по этой теме принимали участие представители таких предприятий, как: ООО "ТЕКС", ЗАО "ЛИВИЗ", ОАО "Комбинат химико-пищевой ароматики", ЗАО "Невская косметика", Gillette Petersburg Products International, ЗАО "Нева Кабель", НПО Специальных материалов, ОАО "Ленинградский металлический завод", АВВ "Невский", ОАО "Телекоминвест", ООО "Балтимор", ЗАО "Ленстройкомплектация", ОАО "Завод Электрик", ПФ "Арханг", ООО "Craft", ООО НТКФ "Си-Норд", ООО "Арктос", ОАО"ЛОМО", ОАО "Пивоваренная компания "Балтика", ЗАО НПО "Керамика", ООО "Невский завод", ОАО "Ижевский электро-механический завод "Купол", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ОАО "Пекарь", Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, Кондитерская фабрика им. Н.К. Крупской, ОАО "ЛОМО", ОАО "Казцинк", ОАО "Севкабель", ОАО "Специальное конструкторское бюро транспортного машиностроения", ОАО ФПГ "Движение", ОАО "Машиностроительный завод "Арсенал", ОАО "Новая ЭРА", Компания "Май", ООО "Световые Технологии", ЗАО "Севзаппромэнерго", ОАО "Звезда", ООО "Риттер Спорт Шоколад" , ОАО "РИАТ", ООО "Максан", ОАО "Трубодеталь", ЗАО "СовПлим" и др.
Место проведения:
Санкт-Петербург, Смольный, 9-й подъезд, 2-й вход, аудитория 143, с 10.00 до 17.00.
Стоимость обучения: 16900 рублей за семинар целиком, 5000 рублей за выборочное посещение одного из дней семинара. Цены НДС не облагаются.
В стоимость включены:
Питание участников (кофе-брейки и обеды в ресторане), пакет методических материалов, книга Д.А. Гаврилова "Управление производством на базе стандарта MRP II", сертификат, свидетельствующий о пройденном обучении, а также услуга по бронированию гостиниц и расселению иногородних участников.
Скидки: Если от Вашего предприятия на семинаре будет несколько человек - предоставляется скидка 10% для второго и последудующих участников. Для предприятий, уже участвовавших в семинарах КГ "Воронов и Максимов", а также для пользователей наших программных продуктов предоставляется скидка 10% вне зависимости от числа участников.
Получить более подробную информацию о семинаре можно по email , либо позвонив по телефонам (812) 542-0838, 622-0436, контактное лицо Васильева Татьяна.
Целевая аудитория: