ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика» в настоящее время всю продукцию производит под заказ. Планирование производства и управление основными бизнес-процессами до проекта осуществлялось «вручную», что влекло за собой трудности в оперативном управлении и исключало возможности для сокращения сроков производства продукции. Существовавшая на предприятии информационная система обслуживала только бухгалтерию.
С начала 1990 г. на ОАО «РПЗ» функционировала система управления и планирования производства собственной разработки, которая, в силу объективных причин, уже к 2006 году потребовала замены. Для реализации поставленных стратегических целей на предприятии специалисты компании ФРОНТСТЕП СНГ внедрили современную полнофункциональную ERP систему SyteLine.
Под влиянием высокого темпа роста производства, сопровождающегося более жесткими требованиями к системе управления и к технологиям обработки управленческой информации, руководство ОАО «Ярославский Радиозавод» приняло решение о внедрении корпоративной информационной системы по управлению ресурсами предприятия на основе программного обеспечения ERP системы SyteLine.
Внедрение ERP системы
С целью поддержки роста объемов производства, оптимизации управления, улучшения и упорядочивания внутреннего взаимодействия на предприятии «Протон-Электротекс» специалистами ФРОНТСТЕП СНГ была успешно внедрена система Infor ERP SyteLine, которая охватила всю цепочку бизнес-процессов одного из старейших предприятий: автоматизация логистических процессов (закупок, запасов, продаж), постановка учета хода производства, внедрение системы планирования и интеграция Infor ERP SyteLine с системой для бухгалтерского учёта.
В середине 2007 года, для поддержания своих лидерских позиций и стимулирования развития предприятия, менеджмент компании Kraftway принял решение о необходимости оптимизации и автоматизации процессов планирования производства заказов. Эксперты ФРОНТСТЕП СНГ внедрили интегрированное решение, объединяющее следующие программные продукты: Infor Exceed WMS для управления складским комплексом; Infor ERP SyteLine APS для реализации планирования;1C УПП – для организации учета.
На этапе динамичного развития руководство «Концерн Энергомера» столкнулось с проблемой нехватки достоверной и своевременной информации о деятельности производственных подразделений, что усложняло процесс поддержания дальнейшего роста производства. Было принято решение внедрить современную систему управления, которая бы позволила повысить эффективность управленческих решений и достигнуть поставленных производственных показателей.
В целях совершенствования управления и дальнейшего развития предприятия ООО "Уралэлектроконтактор" было принято решение о внедрении АСУП. Перед командой специалистов компании ФРОНТСТЕП СНГ были поставлены следующие задачи:
Холдингу МЕТРАН требовалось совершенствование системы управления предприятиями для решения следующих задач: сокращения запасов материалов и объемов незавершенного производства, обеспечения ритмичности производства и сокращения сроков выполнения заказов, оперативная реакция на отклонения в основных бизнес-процессах, оперативное управление себестоимостью и снижение издержек производства, повышение точности стратегического и оперативного планирования и прогнозирования, улучшение качества и сокращение сроков обслуживания клиентов . постановка управленческого учета и отчетности в соответствии с западными стандартами.
В конце 2005 года компания «НИПОМ» столкнулась с рядом проблем в области управления производственными процессами. Для разрешения этих проблем было принято решение о внедрении информационной ERP системы Infor SyteLine. В январе 2006 года был заключен договор с компанией ФРОНТСТЕП СНГ.